48 heures, trois équipes, un objectif : innover hors de sa zone de confort

Kaisersesch, novembre 2025 – Dans une entreprise traditionnelle comme CLASSEN, qui jouit de plusieurs décennies d'expérience dans le domaine de la production de revêtements de sol, on ne s'attend pas forcément à voir organiser un hackathon. C'est pourtant exactement ce qui s'est passé les 5 et 6 novembre 2025 : un atelier d'innovation interdisciplinaire a apporté un vent de fraîcheur dans une industrie plutôt conservatrice, avec un effet durable. Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

Un nouveau format d'atelier pour une nouvelle façon de penser

« Ma première expérience professionnelle dans une start-up technologique m'a permis d'acquérir de l'expérience dans le domaine des hackathons, et j'ai toujours trouvé ce format extrêmement précieux pour développer des idées non conventionnelles en peu de temps », explique Céline Quervel, directrice générale du groupe CLASSEN. Avec son équipe, elle a lancé ce qui est probablement le premier hackathon du secteur des revêtements de sol.

L'objectif était de développer en 48 heures un prototype fonctionnel basé sur un défi réel rencontré au quotidien par CLASSEN : le perfectionnement de la technologie d'impression numérique à l'aide de l'intelligence artificielle. Cet objectif ambitieux a pu être atteint grâce à une étroite collaboration avec un expert expérimenté en IA qui leur a montré comment « mettre l'IA à leur service ». Cela a permis de créer en très peu de temps des prototypes fonctionnels qui auraient normalement nécessité des semaines, voire des mois de travail.

Des équipes inhabituelles, des résultats exceptionnels

Les participants : un mélange de responsables produit, de designers, de spécialistes du marketing, du prépresse, de la production et de l'impression numérique, auxquels s'ajoutent des experts externes en IA et des spécialistes UX/UI. Des personnes qui ne se côtoient guère au quotidien travaillent désormais main dans la main.

Répartis en trois équipes mixtes, ils ont développé des idées, conçu des interfaces utilisateur, écrit du code et testé de nouveaux outils, le tout dans le but de participer activement à la conception de l'avenir de l'impression numérique chez CLASSEN.

De nouvelles perspectives pour des technologies connues

Contre toute attente, les équipes ne se sont pas concentrées sur la diversité illimitée des designs que l'impression numérique promet aux clients. Au contraire, les présentations ont montré que les participants souhaitaient avant tout simplifier et rendre plus efficaces les processus internes, à l'aide d'assistants basés sur l'IA, de tableaux de bord ou d'automatisations. Un résultat surprenant qui souligne l'importance cruciale d'un soutien intelligent des processus.

« Dans notre travail quotidien dans le domaine de l'impression numérique, nous pensons souvent en termes de processus de production. Mais ces deux jours ont été consacrés à une vision d'ensemble. L'échange avec d'autres départements nous a ouvert de toutes nouvelles perspectives, tant sur le plan technique que conceptuel. Je n'aurais jamais pensé que quelque chose d'aussi concret et réfléchi puisse voir le jour en seulement deux jours.
– Timo Linnenbrügger, directeur du département Impression numérique et contrecollage 

Présentations devant un public prestigieux

Le deuxième jour, les équipes ont présenté leurs résultats lors d'un pitch final devant un jury composé de clients stratégiquement importants, de membres de la famille propriétaire et de la direction du groupe CLASSEN.

Il y a certes eu un gagnant officiel à la fin, mais le vote du public a été extrêmement serré. Les trois concepts ont obtenu un nombre de voix similaire. Pendant l'événement, toutes les équipes étaient d'accord : Ce n'était que le début.

« Toutes les équipes ont décidé de poursuivre le développement de leurs idées. Nous regroupons désormais de manière ciblée les compétences issues de ces groupes interdisciplinaires afin de mener ensemble les prototypes à maturité commerciale. Il en résultera un nouveau projet d'innovation proposant des solutions concrètes à des défis réels », résume Céline Quervel.

L'innovation commence par le courage

Le hackathon n'était pas seulement un format, c'était un signal culturel. Il a montré que l'innovation dans l'industrie peut également voir le jour en dehors des cycles de développement classiques : grâce à l'ouverture d'esprit, à la suppression des cloisonnements et au courage d'essayer simplement quelque chose de nouveau.